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제목 [2편]휘트니스(헬스장) 상권 분석을 위한 기초 자료 소상 공인 마당 활용
작성자 개**** (ip:)
  • 평점 0점  
  • 작성일 2023-04-10
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  • 조회수 348

휘트니스 오픈분석을 위한 기초자료 불편한 진실[Ⅰ편]에 대해서 고찰해 보았다.


■ 인구분포에 따른 지역별 헬스인구는?

■ 인구분포에 학력별 헬스인구는?

■ 인구분포에 따른 연령별 헬스 인구는?

■ 인구분포에 따른 남녀 성비 구성 대비 헬스인구는 ?

■ 인구분포에 따른 직업별 헬스인구는 ?

■ 인구분포에 따른 소득수준에 따른 헬스 인구는 ? 에 대하여 알아 보았다.


헬스인구를 사전에 얼마나 될까 ? 는 여러자료를 찾아보아도 좀 처럼 알기 쉽지 않다.

회원이 몇명이나 될 것인지는 예측하는 것은 가장 기초 자료가 되는 것이다.


휘트니스를 이제 처음으로 운영한다고 가정하자.

그러면 어디에다 할 것인지에 대하여 생각을 해보아야 할 것이다.

가장 먼저 생각하는 것이 상권이 아닌 내 집 근처, 출근 시간 등 자기 편의성 위주로 판단을 하려는 경향이 있다.

섶을 지고 불로 뛰어 드는 불 나방 처럼 안일하게 생각한다.

그것이 편의성에 기초한 오류의 한계성 이다.

인구분포에 따른 헬스 인구를 가장 이상적인 지역은? 이라고 생각을 해보면


■ 휘트니스 오픈 상권 최 상위  입지 분석 고려 요소


구분지역도시규모성별연령학력직업소득
판단기준
서울
중소도시
남자
20~40
대졸
사무,서비스
450~500


문화관광부에서 발표한 국민생활조사에 의하면 위 표와 같은 결론을 내릴 수 있다.

물론 가변 요소는 다양하게 있지만, 가변요소를 고정하여 놓고 가정을 하여야 한다.

이를테면 나는 인천에 하고 싶은데 서울에서 하여야만 하느냐? 라는 질문이 나올 수 있다.


고민 할 필요는 없다. 

지역을 인천으로 고정하고 차 상위 입지를 찾는 것이다.

그 다음에도 동일하다.

가변과 고정을 계속하다보면 나에 맞는 휘트니스 오픈지역을 찾아가게 마련이다.

이는 최소한의 입지 분석을 하는 것이다.

어떻게 되겠지는 ?

반드시 어떻게 안된다. 에고이스트(이기적인)일 수밖에 없다.



위 표가 가장 기초적이라면 다른 중요한 요소도 많이 있다.


■ 온라인 상권 분석(소상공인지원마당 활용)


상권분석 시스템을 활용하는 것이다.

소상공인시장진흥공단에서 주관하여 여러가지 유익한 정보를 제공하고 있다.

객관적인 정보를 제공하기 때문에  휘트니스 입지 판단은 주관적일 수밖에 없다.


업종을 선택하고→지도에서 위치를 선택하고→상권분석, 입지 업종분석 선택→원형 다각형, 또는 상권, 자동 영역을

선택하면 해당지역에 대한 다양한 정보가 도출 된다.


● 소상공인마당 (sbiz.or.kr)









회원가입→창업지원 → 상권정보시스템에서 지역별로 확인할 수 있다.








접근성을 판단하기 위한 분석을 한다면, 도로, 지하철역, 강물등이 있다면 다각을 이용하여 상권분석을 하면 비교적 

정확한 데이타를 가져올 수 있다.











● 경쟁업체 수를 파악 확인 할 수 있다.

● 월평균 매출액을 파악할 수 있으며 전월 대비 증감을 파악할 수 있다.

● 월평균 유동인구와 성별, 연령별 파악할 수 있다.

● 직장 /주거인구수가 분석되며 직장평균소득과 주거 평균소득을 확인할 수 있다.



지금까지 몰랐다면, 괜찮다.! 

이제 하나하나 알아가는 중이니, 지금도 늦지 않았다.

이것도 귀찮다면 휘트니스 오픈은 잠시 미뤄두는게 좋다.


온라인 정보로 확인하였다면 다음은 눈으로 확인 해 보자.


■ 방문형 연구에 의한 상권분석(오프라인 형)으로 나뉠 수 있다.

직접 방문하여 확인하여야 할 사항은 다음과 같다.


● 관공서 헬스장 유,무를 확인하여야 한다. 관공서의 경우 고객 선호도가 매우 높기때문이다.

    입점 계획유무도 확인하셔야 한다. 관공서의 경우 국민체육센타, 복지관(헬스장 유,무), 청소년수련관

    (헬스장 유,무),행정복지센타 (헬스장유,무)등을 파악하여 회피 기동을 하여야 한다.


● 신축아파트도 확인하여야 한다. 아파트의 경우 단지내 커뮤니센타에 헬스,골프,수영등 부대 시설이 들어가는

    경우가 많다.이는 영업에 제한을 두기 때문이다.


● 접근성이다.  접근을 할 수 없다면 해당지역은 맹지나 다름 없을 수 있다. 접근이 얼마나 편리하는가도

    중요 고려요소이다.


● 잠재적 경쟁사 방문을 하여야 한다. 인테리어 수준, 헬스기구 수준등을 확인하여 경쟁성을 배제하는 

    다각적인 계획을 수립하고 회원 가격은 얼마인지도 파악을 하여야 균형 잡힌 회원가격을 형성할 수 있다.


■ 추정회원 수(가용회원 수)를 예상하셔야 한다.

휘트니스 최적의 입지 최상의 입지라하면  회원수를 추정해보아야 한다.

세부적인 분석을 통하여 만약 휘트니스를 오픈한다면 몇명의 회원이 가능하고 운영유지하였을 경우 얼마의수익을 발생될 것인지 

대략 파악을 하여야 한다.

Ⅰ편에서 회원수를 판단하는 기준을 적용하면 좋겠지만 빠른 판단을 적용할 경우 전체 13.8%로 계산하거나 지역적으로 골라 계산하는

것이 아니라  경험인수형의 산출식으로 먼저 계산을 해본다.

※ 경험인수식 : 특판사업부 20년 이상 체험하여 경험상 계산된 공식 (절대치는 아니다.)


(약식)경험인수에따른 회원수=총 상주인구 X (1.5~2.5%)= 회원수가 나오면 오차 한계(+-)는 

그렇게 크지 않게 도출된다.


휘트니스 입지분석이 여기서 언급한 내용이 전부 맞다 할 수 는 없다.

기준만 제시한 것이다.


다음에는 휘트니스운영분석으로 만나보겠다.


<출처 : 개선스포츠 특판사업부 이사 서창열  https://blog.naver.com/scr1022 

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